为加强医院管理，促进科室管理科学化、标准化、规范化。8月20日，齐医附属一院院长、党委副书记李忠原、副院长齐占朋及职能科室负责人20余人开展行政查房，对医院门、急诊和病房管理进行重点检查。

查看预检分诊流调表

了解门诊诊疗情况

李院长通过听取科室汇报、现场检查与反馈、集中汇总的方式检查、了解目前的医院情况和存在的问题。在门诊大厅，李院长仔细阅读流行性调查表，了解预检分诊工作流程和卡口工作；在门诊诊室，李院长认真倾听门诊出诊医生的反馈意见和建议，随机询问患者的就医体验，在交流中发现的工作难点一一记录；在病房，李院长查看病案书写，了解诊疗过程，与科室主任、护士长、医护人员深谈，对科室的发展规划提出建设性意见。所到之处，李院长一行还对日常运营、水电耗材、后勤管理等问题经行了深入调研。

向患者了解就医感受

向导诊护士了解门诊就医流程情况

向门诊医生了解出诊情况

了解患者及家属的住院感受

行政查房掠影

反馈会上，医务科、护理部、门诊部、医保科、人事科、信息中心等各职能科室负责人分别将各自职能领域与医院管理和发展相结合并提出建议，商讨解决问题，现场气氛热烈。

副院长齐占朋讲话

职能科室负责人提出合理化建议

李院长作总结发言，他表示后疫情时代，医院要合理规范预检分诊管理，提升医疗质量控制和服务态度，全方位加大梅里斯分院与总院的一体化管理；开源节流、控制成本、减少支出，从节水节电到日常用品，从车辆安排到饮食文化，都要将勤俭节约落到实处；加强劳动纪律和财务等各方面管理，建设规范化、流程化的现代化医院。

院长、党委副书记李忠原讲话

医院的发展离不开每一个人的付出，李院长希望中层干部掌握工作流程和工作方法，加强医院凝聚力和荣誉感，把自己的工作做实做细，守土有责、守土尽责，以医院发展为中心，全院一盘棋，助力医院发展建设。