为全面回顾总结医院上半年的各项工作，并对下半年工作进行安排部署，7月20-21日，齐医附属一院召开2021年上半年中层干部工作汇报会，医院领导班子及全院中层干部参加会议，院长、党委副书记李忠原主持会议。

学术报告厅会场

第一会议室会场

在会上，党办、院办、医务科、护理部、感控科等36个科室围绕2021年上半年工作成绩、管理亮点、工作不足及建议、下半年重点工作计划等内容，以PPT形式进行了集中汇报。

职能科室科长作工作汇报

新提职科级干部作工作汇报

汇报过程中，院领导与汇报人不断交流工作经验，对其汇报内容进行点评，肯定成绩的同时，提出意见与建议，从优化科室管理、提高工作效率、借鉴相关经验等方面，为下一步工作把脉定向。

副院长刘增良作点评

院长、党委副书记李忠原在总结中讲到，本次工作汇报会既是一次盘点工作、收获成绩的总结会，也是一次展望未来、明确目标的动员会，各部门高度重视，汇报内容充实，坚持用数据说话，同时找出了存在的问题，确定了下年度工作目标。尤其在新冠疫情防控和安全生产的工作上，各职能科室发挥了重要的作用，确保了医院疫情防控和医疗工作的正常运行，值得肯定。

院长、党委副书记李忠原作总结

在接下来的工作中，李忠原院长提出五点工作要求，一是加强中层干部执行能力，抓好落实；二是要学会“弹钢琴”，医疗、教学、科研、文化、后勤、服务等工作要统筹协调好；三是要协同推进、步调一致；四是要坚定信心、努力工作，祛除犹豫、观望、懈怠等负面情绪；五是要努力提升自身业务素质和能力，做有情怀、有担当、有牢固理想信念的人。

此次总结汇报会，不但考评了中层干部的政治素质、业务能力和岗位履职情况，而且交流了工作经验，加强了横向沟通，理清了下一步的发展思路，有力地激发了中层干部履职尽责的意识，为推动医院各项工作发展、医疗服务再上新的台阶注入了强劲的精神动力，为医院年度重点工作与“十四五”发展规划的贯彻落实奠定了坚实基础。