岁末年初，医院利用七个半天的时间，采用线上线下同步进行方式，组织32名科级干部和61名科主任汇报了2021年度工作总结及2022年工作计划。医院领导班子和中层干部现场参会，全院其他同志线上听会。会议由党委办公室主任吴颖主持。

医院中层干部结合科室实际，精心制作了图文并茂的PPT，汇报内容重实事、讲实绩、列数据、作对比，紧紧围绕年初工作计划，从工作目标完成情况、医疗质量、医疗安全、学科建设、科研成果和优质服务等方面进行了总结回顾，分析不足，查找短板，找准定位，并提出2022年度工作目标。

职能科室科长汇报

科主任汇报

院领导点评

院长、党委副书记李忠原以《“躺平”可以理解，但请一定“站起来”》为题，围绕“对标、对表、咋干”三个方面，通过公立医院绩效考核和部分科室横向比较，展示了全院经济效益及各科室详细的统计数据和工作量，并对各科主任的汇报进行了点评。李院长指出，2021年是难以忘却的一年，在学院党委的正确领导下，全院职工同心协力，疫情防控取得了很好的成绩，绝大部分科室的各项指标出现上升趋势，部分科室业绩平平，个别科室较前有所后退，希望每位科室主任都能认清形势、统一思想、凝心聚力，共谋发展，争取2022年底交上一份满意的答卷。

院长、党委副书记李忠原作总结

李院长强调，2022年医院党委将以公立医院绩效考核为导向，切实提升医院管理质量和内涵，做好三甲复审准备、推进信息化升级改造、不断提升职工待遇和增强职工幸福感、加强文化和宣传工作、提升教育教学及住培工作质量、加强研究生培养及导师队伍建设、不断推动科研创新和持续做好改善服务”等方面的系列工作，要求各管理科室要有清晰的工作思路和攻坚克难的勇气信心，更要有全院一盘棋的大局意识和协作精神。

院长、党委副书记李忠原作总结

在新的一年里，医院党委方向已经明确，全院干部职工振奋精神，团结一心，要有虎口夺食的拼劲，重锤钉钉的狠劲和韧劲，拧准螺丝的巧劲，直面矛盾和问题，逐级分解任务，层层压实责任，全心全意为患者创造更加便捷、优质、舒适的医疗服务，为医院的发展书写新篇章、创造新辉煌。