1月22日，齐医附属一院2025年度科主任总结汇报会在学术报告厅召开，医院领导班子成员、全院中层干部参加了会议。院长、党委副书记薛徽发表总结讲话，组织科副科长李锁利主持会议。

会场

会上，各科室主任围绕 2025 年工作总结和反思、2026工作目标及达成举措、2026年度科室运营管理思路三个方面展开汇报，直面科室发展中的短板与瓶颈问题，提出了切实可行的意见与建议。

院领导认真听取各科室主任的汇报，对大家在过去一年中付出的努力和取得的成绩给予了充分肯定。同时，也客观地指出现存的实际问题，为2026年医疗工作的开展找方向、定举措、设目标。

科主任汇报

面对新时代卫生健康事业高质量发展的新部署，以及人民群众对优质医疗服务的新期盼，院长、党委副书记薛徽在总结讲话要求全体科主任以更高标准履职、更严要求律己、更实举措干事。他提出三点建议和要求：一是科技赋能，充分运用信息化工具，以实绩说话，用数据解析，让工作可圈可点；二是通过专家下沉基层、柔性引进专家、优化就诊流程等措施，增强科室服务能力和医院影响力，全力为患者服务，实现医院的可持续发展。三是优化绩效核算，提高职工工作积极性和归属感，增强团队凝聚力。最后，他号召全院干部职工围绕医院2026年发展目标，充分发挥主观能动性，团结进取，务实肯干，为医院高质量发展添砖加瓦。

院长、党委副书记薛徽

总结过往，展望前程，蓝图已绘就，马年启新章。让我们以此次会议为号角，同心同德再聚力，继往开来续华章，用仁心仁术守护健康，以创新实干托举希望，共同谱写附属一院高质量发展的崭新篇章！

供稿：党 办  王佳男

责编：宣传科  孙双滨

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