11月5日，齐齐哈尔医学院院长金焰、学院办公室主任辛丹莅临我院调研走访，了解医院发展现状，共商医院高质量发展路径。我院党委班子成员及相关职能科室负责人参加调研会。

座谈会上，我院院长、党委副书记薛徽对学院领导一行到来表示欢迎，并简要介绍医院基本情况，重点汇报了2026年医院工作开展情况，在学院党委领导下，医院党建工作持续夯实，诊疗能力、运营质效稳步提升，医联体建设、科教竞赛、住培科研、人才引育、后勤保障均取得阶段性成效；同时直面发展短板，就人才引留、运营压力、教学科研硬件、对外协作统筹等现实困难，恳请学院给予支持。

我院院长、党委副书记薛徽作工作汇报

听取汇报后，金焰院长充分肯定我院2026年取得的发展成效，对医院全体干部职工担当实干、攻坚克难的精神予以认可，并结合健康中国、教育强国国家战略部署，对接省卫健委政策导向，立足我省及齐齐哈尔区域医疗卫生实际，围绕医院下一步发展提出明确工作要求。

齐齐哈尔医学院院长金焰讲话

金焰院长强调，一要提高政治站位，抢抓政策发展机遇。主动对标健康中国、教育强国等国家战略部署，紧密对接省卫健委政策导向，立足黑龙江省及齐齐哈尔区域特点，依托自身学科优势找准发展切入点，用好政策红利，把政策优势转化为医院高质量发展实效；二要聚力学科建设，打造区域专科品牌。集中资源重点打造1-2个龙头特色学科，加快推进专病中心建设，把MDT多学科协作诊疗模式做细做实，持续提升疑难危重疾病救治能力，擦亮区域专科诊疗名片；三要统筹推进人才引育，筑牢学科发展根基。坚持外引内育双向发力，一方面大力引进外部高层次优秀人才，另一方面完善院内激励机制，挖掘培育本土业务骨干，补齐人才短板，化解亚专科人才梯队断层风险；四要深化校院联动协同，推动医研互利共赢。系统梳理临床科研现实需求，对接学院博士人才资源，充分挖掘丰富临床病例资源，开展联合科研攻关，打通校院科研人才双向流动通道，实现临床、教学、科研互促共进；五要强化品牌积淀，促进校院资源深度融合。充分借助医学院平台影响力，持续做好医院品牌建设，不断积淀区域群众就医口碑，推动校院资源深度融合，凝聚发展合力，助力医院实现更高质量发展。

此次调研进一步厘清医院发展思路、明晰攻坚方向。医院将以此为契机，全面落实学院各项工作部署，坚持目标导向与问题导向，扬优势、固基础、补短板、强弱项，持续提升医教研协同综合实力，主动融入学院发展大局，为学院高质量发展、建设医科大学、推进创大申博工作贡献附属医院坚实力量。

供稿：宣传科 陈鹏 责编：宣传科 张杰 一审：陈鹏 二审：吴颖 三审：刘旭之